Software für Online Befragung, Online Umfrage, 360° Feedback, Workflows und E-Government.
Vorgesetzten-Bewertung.
Ausgangslage / Zielsetzung / Konzept
Führungskräfte sollen die Chance erhalten, Feedback zu Ihrem Führungsverhalten aus mehreren Quellen zu erhalten und dieses Feedback mit der eigenen Selbstwahrnehmung zu vergleichen. Damit können sie Stärken und Schwächen identifizieren und Veränderungen definieren. Feedbackgeber sind dabei Vorgesetze, Kollegen gleicher Stufe, interne Kunden sowie die unterstellten Mitarbeiter.
Führungskräfte sollen die Chance erhalten, Feedback zu Ihrem Führungsverhalten aus mehreren Quellen zu erhalten und dieses Feedback mit der eigenen Selbstwahrnehmung zu vergleichen. Damit können sie Stärken und Schwächen identifizieren und Veränderungen definieren. Feedbackgeber sind dabei Vorgesetze, Kollegen gleicher Stufe, interne Kunden sowie die unterstellten Mitarbeiter.
Umsetzung / Projektinhalte
Mit einem massgeschneiderten Fragebogen setzte Information Factory die Anforderungen in einer praktikablen Lösung um.
Funktion
Die Befragung erfolgt durch einen Online-Fragebogen mit verschiedenen Führungsdimensionen. Pro Führungsdimension werden 4-6 Fragen gestellt. Dabei werden die Feedbackgeber in einer übergeordneten Datei festgehalten, um zu planen, wer wem in welcher Rolle Feedback gibt. Anhand dieser Steuer-Datei werden die Fragebögen verschickt, d.h. jede involvierte Person bekommt eine oder mehrere E-Mails mit Links zu den Fragebogen. Im Betreff und im Fragebogen ist auf jeder Seite ersichtlich, für wen ein Feedback abzugeben ist.
Follow-up
Sobald die Feldphase abgeschlossen ist, werden die individuellen und aggregierten Reporte erzeugt (PDF). Diese Berichte werden entweder in einer E-Mail mit Login, als CD oder auf Papier verteilt.
Aufbereitung
Die Ergebnisse zu jeder Frage werden wie folgt aufbereitet: Einmal die Selbstwahrnehmung und dann das Spektrum (Range) der abgegebenen Bewertungen der anderen Rollen (Vorgesetzter, Kollegen gleicher Stufe, interne Kunden, unterstellte Mitarbeiter). Dazu der Durchschnitt und die Standardabweichung.
Mit einem massgeschneiderten Fragebogen setzte Information Factory die Anforderungen in einer praktikablen Lösung um.
Funktion
Die Befragung erfolgt durch einen Online-Fragebogen mit verschiedenen Führungsdimensionen. Pro Führungsdimension werden 4-6 Fragen gestellt. Dabei werden die Feedbackgeber in einer übergeordneten Datei festgehalten, um zu planen, wer wem in welcher Rolle Feedback gibt. Anhand dieser Steuer-Datei werden die Fragebögen verschickt, d.h. jede involvierte Person bekommt eine oder mehrere E-Mails mit Links zu den Fragebogen. Im Betreff und im Fragebogen ist auf jeder Seite ersichtlich, für wen ein Feedback abzugeben ist.
Follow-up
Sobald die Feldphase abgeschlossen ist, werden die individuellen und aggregierten Reporte erzeugt (PDF). Diese Berichte werden entweder in einer E-Mail mit Login, als CD oder auf Papier verteilt.
Aufbereitung
Die Ergebnisse zu jeder Frage werden wie folgt aufbereitet: Einmal die Selbstwahrnehmung und dann das Spektrum (Range) der abgegebenen Bewertungen der anderen Rollen (Vorgesetzter, Kollegen gleicher Stufe, interne Kunden, unterstellte Mitarbeiter). Dazu der Durchschnitt und die Standardabweichung.
Ergebnis / Erfolg
Der Auftraggeber arbeitet jetzt mit einem elektronisch effizient gemanagten Prozess von Anfang bis Ende: rollenbezogene Verteilung und Auswertung der Fragebögen, individueller Report pro Führungskraft (PDF) sowie aggregierte Reports (für Benchmarks).
Erfolg:Entwicklungspotenzial und Verbesserungsmöglichkeiten werden identifiziert und in Angriff genommen die Führungskultur wird gefördert, das Feedback offen und ehrlich gegeben; eine Feedbackkultur wird etabliert
Der Auftraggeber arbeitet jetzt mit einem elektronisch effizient gemanagten Prozess von Anfang bis Ende: rollenbezogene Verteilung und Auswertung der Fragebögen, individueller Report pro Führungskraft (PDF) sowie aggregierte Reports (für Benchmarks).
Erfolg: