Software für Online Befragung, Online Umfrage, 360° Feedback, Workflows und E-Government.
360° Feedback in der IT-Branche.
Ausgangslage / Zielsetzung / Konzept
13 Führungskräfte eines IT-Unternehmens wurden mit einer 360° Feedback-Befragung hinsichtlich Dimensionen wie beispielsweise Kundenorientierung, Unternehmerische Ausrichtung und Kommunikation bewertet.
Das Feedback umfasste die Bewertung von Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten sowie eine Selbsteinschätzung.
13 Führungskräfte eines IT-Unternehmens wurden mit einer 360° Feedback-Befragung hinsichtlich Dimensionen wie beispielsweise Kundenorientierung, Unternehmerische Ausrichtung und Kommunikation bewertet.
Das Feedback umfasste die Bewertung von Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten sowie eine Selbsteinschätzung.
Umsetzung / Projektinhalte
Der gesamte Befragungs- und Berichtlegungsprozess wird in nur vier Tagen mit der 360° Standard-Anwendung von Information Factory online durchgeführt. Customizing: Individueller Kunden-Fragebogen analog Styleguide.
Die Feedbackgeber wurden per E-Mail zur Befragung eingeladen. Der Fragebogen zu jeder Person bestand aus 37 Fragen.
Zur Sicherheit ist auf jeder Seite des Fragebogens ersichtlich, für wen das Feedback gegeben wird.
Der gesamte Befragungs- und Berichtlegungsprozess wird in nur vier Tagen mit der 360° Standard-Anwendung von Information Factory online durchgeführt. Customizing: Individueller Kunden-Fragebogen analog Styleguide.
Die Feedbackgeber wurden per E-Mail zur Befragung eingeladen. Der Fragebogen zu jeder Person bestand aus 37 Fragen.
Zur Sicherheit ist auf jeder Seite des Fragebogens ersichtlich, für wen das Feedback gegeben wird.
Ergebnis / Erfolg
Die Ergebnisse zeigen den Führungskräften die Unterschiede zwischen Eigen- und Fremdbild auf. Die automatisch erzeugten, individuellen 360° Reports der 13 Feedbacknehmer wurden direkt an den externen Berater geliefert. Anhand der Ergebnisberichte zeigt der Berater im Einzelgespräch mit der Führungskraft individuelle Entwicklungschancen auf.
Die Ergebnisse zeigen den Führungskräften die Unterschiede zwischen Eigen- und Fremdbild auf. Die automatisch erzeugten, individuellen 360° Reports der 13 Feedbacknehmer wurden direkt an den externen Berater geliefert. Anhand der Ergebnisberichte zeigt der Berater im Einzelgespräch mit der Führungskraft individuelle Entwicklungschancen auf.